Así lo ha reconocido en una entrevista el director gerente del grupo antequerano, Antonio Luque.
La empresa cooperativa
Hojiblanca "está interesada" en la compra de SOS y plantea que la
operación sería factible, llegado el momento, si cuenta con el apoyo
de las Cajas accionistas -las andaluzas más Caja Madrid- y, quizás,
de otro grupo de productores de aceite de oliva.
Así lo ha reconocido en una entrevista el
director gerente del grupo antequerano, Antonio Luque, quien no ha
ocultado que le "gustaría" que hubiera una empresa cooperativa
agroalimentaria "española" que asegure, junto a las cajas andaluzas
-Unicaja, Cajasol, Caja Granada y Caja Sur- y Caja Madrid, la
"buena gestión" y un "proyecto de futuro" para el Grupo SOS.
Luque ha afirmado que el Grupo Hojiblanca está "interesado en
estudiar" la puja por SOS, aunque "no significa que mañana podamos
salir comprando, porque no tenemos la capacidad financiera para
hacerlo y no conocemos de verdad cómo está la empresa".
Con las Cajas "podríamos hacer algo juntos y, probablemente,
tendrían que entrar algunos grupos productores más" que configuren
"un núcleo más para crecer en esa línea", ha señalado.
En opinión de Luque, "nos gustaría estar ahí y participar de
alguna manera", a pesar de que "es complicado", pero "habrá que
intentar negociar con diferentes actores esa posibilidad".
Según el director gerente de Hojiblanca, "hay mucha gente que lo
intentará", pero "sería interesante" que "se quedara en España" como
una empresa muy vinculada a la producción, que tenga estabilidad a
medio y largo plazo, y no que pueda ser comprada y revendida poco
tiempo después.
Sobre el momento oportuno para realizar esta operación, ha
explicado que actualmente SOS ha planteado una ampliación financiera
y las Cajas han ido capitalizando los préstamos que tenían
suscritos.
El resto de accionistas podrán participar en la ampliación de
capital y, si no se logran los resultados esperados, se abrirá la
opción de que entren otros socios o de que las Cajas amplíen su
participación, ha detallado, y será en este momento, "en los
próximos días", cuando se puedan abrir negociaciones y "a lo mejor,
hay posibilidad de hacer algo".
Luque ha mostrado su preocupación por que la compañía se "trocee"
y caiga en manos de una firma extranjera, por que "volvamos a perder
otra oportunidad histórica" y "se nos pueda ir" de un país que tiene
la mayor producción de aceite de oliva del mundo y los mejores
niveles de competitividad.
Si se permite esta situación, serán responsables la
Administración, las Cajas accionistas y el propio sector, ha
subrayado.
Las administraciones central y autonómica pueden jugar un papel
más relevante en el Grupo SOS a través de las Cajas de Ahorro;
"tendrían mucho que decir en este tema", ha matizado.
Luque ha mostrado su temor por que SOS haga un planteamiento "a
corto plazo" para solucionar sus problemas, pero sin un proyecto a
largo plazo, y ha expresado su esperanza en que arreglen "cuanto
antes" los problemas financieros y la gestión recaiga "en quien
mejor sepa o pueda" hacerlo.
En este contexto, también se ha referido al riesgo que, a su
juicio, puede suponer para el sector oléicola andaluz, que concentra
más del 80 por ciento de la producción nacional, la reciente venta
del "Proyecto Tierra" de SOS a Sovena -interproveedor de Mercadona-
y a la firma de capital riesgo Atitlán.
Según ha indicado, si una empresa de distribución invierte en
esta iniciativa para abaratar costes de materia prima y adquiere el
aceite "donde más barato sea", entonces el poder de negociación del
sector productor andaluz "ya no es poco, sino nulo".
Si esto ocurre en más de un sector, ha reflexionado Luque, puede
comprometerse el futuro de la actividad económica del medio rural y,
entonces, "¿a qué nos vamos a dedicar, si en ese momento no hay
turistas en la Costa del Sol, ni actividad en la construcción?".