Antonio Luque ha comentado que esta situación viene derivada de la crisis económica y financiera, los bajos precios y la presión de la gran distribución.
El presidente de la
Federación Andaluza de Empresas Cooperativas Agrarias (Faeca),
Antonio Luque, ha urgido la fusión de cooperativas para evitar una
situación "dramática" en el campo, derivada de la crisis económica y
financiera, los bajos precios y la presión de la gran distribución.
En una entrevista, Luque ha explicado que se
está acentuando el problema de una distribución cada vez más
concentrada y con poder para abaratar el precio final al consumidor.
En este sentido ha afirmado que si la producción no es capaz de
contrarrestar esa situación, será muy difícil recuperar los precios
agrarios y llegarán a tener "gravísimos problemas".
Para salir de la crisis financiera y de la de precios, Luque ha
asegurado que es "prioritario" que las empresas ganen tamaño para
abaratar costes de producción y comercialización, aumenten su
capacidad de negociación frente a la industria y la distribución, y
sean capaces de prestar los servicios que los compradores demandan.
Ha defendido las fusiones, además, porque "no podemos seguir
perdiendo el sector agroalimentario" y las empresas poco
dimensionadas son fácilmente absorbidas por compañías foráneas, con
lo que "el sector lo va a pasar mucho peor de lo que podamos
imaginar".
En este escenario, Luque ha augurado que habrá procesos de
fusiones en pocos meses y durante un periodo de hasta dos o tres
años, "como mucho, por necesidad".
"Me gustaría que en Faeca estuvieran tres cooperativas con una
facturación de 10.000 millones de euros, porque sería un paso
fundamental para garantizar las rentas de los agricultores y los
ganaderos", ha subrayado.
En países del norte de Europa, ha indicado, entidades de este
tipo superan los 1.000 millones de media.
Según Luque, en Dinamarca "tienen el 80 por ciento de producción
de porcino o lácteo en una sola cooperativa" y no tienen problemas
con Competencia, frente a lo que ocurre en España cuando muchos
operadores quieren impulsar medidas de regulación de mercados.
Ha argumentado que "queda poco tiempo para dar pasos muy
importantes" y que si en Andalucía hubiera empresas diversificadas
con productos lácteos, ganaderos, hortofrutícolas o vino, y con una
facturación de 3.000 millones de euros, sería mucho más fácil
afrontar la inversión en I+D+i, y en productos de IV y V gama o en
precocinados, muy demandados por la población.
La internacionalización y la promoción serían más factibles con
compañías andaluzas capaces de vender en el mundo 500 millones de
kilos de aceite, y que fueran propietarias del Grupo SOS y de marcas
como Bertolli, Carepelli, Carbonell, Koipe u Hojiblanca, ha añadido.
"Por soñar en voz alta, que tampoco está tan lejos", ha
reconocido Luque.
En el mundo hay cinco compradores de 900 millones de kilos de
aceite de oliva, entre el 60 y el 70 por ciento de todo el volumen
de graneles comercializados en el mundo, frente a más de 3.000
vendedores, por lo que, para el presidente de Faeca, lo ideal sería
también llegar a cinco grupos productores.
Para favorecer los procesos de integración, Luque ha planteado
que hay que modificar el marco legal para que la Ley de Cooperativas
sea "lo más abierta posible" y para armonizar las 17 leyes
autonómicas.
Ha apuntado que hay que trabajar en fusiones entre cooperativas
de un mismo producto, pero también en las multisectoriales, para
conformar grandes grupos que puedan comercializar en cualquier parte
del mundo aceites de oliva, aceitunas, vinos, conservas o carnes.
Estos grupos multisectoriales permitirían, a su juicio, mejorar
la comercialización, el marketing, la publicidad -a través del
lanzamiento de campañas cruzadas-, la negociación con la
distribución y el acceso a financiación e inversión, para afrontar
grandes proyectos como compras de otras empresas de alimentación.
Luque ha asegurado, sobre los presidentes, gerentes y Consejos
Rectores de las Cooperativas, que tienen "toda la responsabilidad de
no hacer lo que tienen que hacer", porque "hay pecados de omisión
mucho más graves que otros de acción".
"Me da mucha pena cuando hay gente que se escuda en no tomar
decisiones porque piensan que no hacerlas les va a generar menos
problemas, aunque se equivoquen, y eso es un gravísimo error", ha
añadido.
Faeca reúne 747 cooperativas, que facturan 5.600 millones de
euros, y cerca de 300.000 agricultores y ganaderos, con datos de la
campaña 2008-2009.
